Outplacement, czyli zwolnienie pracownika z klasą

Outplacement to szereg działań, które może podjąć pracodawca, aby ułatwić pracownikowi poradzenie sobie z utratą pracy, a nawet znalezienie nowego zatrudnienia. Nazywa się go często systemem łagodnych zwolnień lub zwolnieniem monitorowanym. Najczęściej wdrażają go firmy, które dbają o wizerunek pracodawcy, zależy im na kulturalnym pożegnaniu się z cenionymi pracownikami, a jednocześnie utrzymaniu motywacji i zaangażowania wśród pozostałych osób w zespole.

Czym jest outplacement?

Wiele mówi się obecnie o employer brandingu, czyli kreowaniu marki atrakcyjnego pracodawcy. Działania w tym zakresie zaczynają się od profesjonalnej rekrutacji, przez onboarding, inwestowanie w rozwój pracownika, dbanie o przyjazne środowisko pracy, ale gdy zachodzi taka potrzeba, konieczne jest również pożegnanie się z klasą. Dlatego wiele stosuje politykę związaną z outplacementem, oferując zwalnianym pracownikom program wsparcia.

Jakie są rodzaje outplacementu?

Outplacement dzieli się na indywidualny, gdy żegnamy się z jednym pracownikiem, grupowy, np. gdy dochodzi do likwidacji całego działu oraz mieszany, stosowany w przypadku zwolnienia małej grupy osób na podobnych stanowiskach. Działania, które firma może podjąć w ramach outplacementu, obejmują doradztwo psychologiczne, zawodowe, a także szkolenia, które ułatwią pracownikom znalezienie nowego zatrudnienia. Doradztwo może polegać na:

• określeniu mocnych stron, celu zawodowego i rodzaju motywacji;

• określeniu słabych stron i zaplanowaniu podniesienia kompetencji w tym zakresie;

• pomocy w przygotowaniu profesjonalnego CV lub portfolio;

• symulacji rozmów kwalifikacyjnych oraz assessment center;

• opracowaniu strategii szukania pracy;

• nauce negocjacji warunków zatrudnienia;

• szkoleniach podnoszących kompetencje lub przekwalifikujących;

We wszystkich trzech rodzajach outplacementu, narzędzia są bardzo podobne. Outplacement indywidualny jest jednak bardziej dopasowany do konkretnego pracownika. Outplacement grupowy przybiera natomiast często formę szkoleń, które trwają kilka dni.

W jakich sytuacjach stosuje się outplacement?

Outplacement może być standardową procedurą wdrażaną w trakcie zwolnień pracowniczych. Po programy wsparcia warto sięgać zwłaszcza, gdy firmie zależy na eleganckim pożegnaniu z cenionym pracownikiem, utrzymaniu dobrego wizerunku, udzieleniu wsparcia, czy zachowaniu motywacji wśród członków zespołu. Outplacement jest szczególnie przydatnym narzędziem, kiedy firma planuje reorganizację oraz zmniejszenie kosztów zatrudnienia. Więcej informacji znajdziesz na https://hrk.pl/pl/dla-klienta/ocena-i-rozwoj/outplacement.

Outplacement – korzyści dla pracownika

Utrata pracy jest dla pracownika bardzo trudnym przeżyciem, a program wsparcia pomaga zniwelować stres, strach oraz poczucie niesprawiedliwości, zwłaszcza gdy zwolnienie nie wynikło z jego winy. Outplacement jest dowodem na to, że pracodawca traktuje swojego podwładnego podmiotowo, docenia go, chce mu podziękować za współpracę oraz ułatwić znalezienie nowej.

Outplacement – korzyści dla pracodawcy

Wynikające z działań outplacementowych zmniejszenie stresu wśród pozostałych pracowników, jest dla pracodawcy wymierną korzyścią. Pozwala na uniknięcie konfliktów i spadku motywacji do pracy. Outplacement to oznaka, że firma dba o relację z pracownikami, związkami zawodowymi oraz partnerami społecznymi.